-
1. Leadership excellence
Persönlichkeit & Systemkompetenzen, Lernendes Mindset, Integrierende Kommunikation, kluge Vernetzung, Lösen komplexer Probleme, Umgang mit Unklarheit, Metaperspektiven (Das Große und das Kleine wahrnehmen), Angewandte Psychologie für Selbstreflexion & Führung
3-stufiges Programm, ZG: junge und erfahrene Führungskräfte
-
2. Neuro-Leadership
Psychologische Analysen von emotionalen Dynamiken, konstruktive Ansätze für sich selbst und für eine gute Mitarbeiterführung
Vertiefungstraining mit Präsenz- und Praxisphase, ZG: GeschäftsführerInnen, erfahrene Führungskräfte
-
3. Führen in maximaler
UnsicherheitDer Weg zu kluger Intuition und zum Vermeiden typischer Fallen bei fehlenden Informationen und unübersichtlichen Dynamiken
Training, ZG: Junge und erfahrene Führungskräfte
-
4. Servant Leadership –
Echt stark!Potenziale entfalten und Sinn stiften durch eine leistungsfreudige dienende Haltung.
Training, ZG: erfahrene Führungskräfte
-
1. Leadership excellence
Persönlichkeit & Systemkompetenzen, Lernendes Mindset, Integrierende Kommunikation, kluge Vernetzung, Lösen komplexer Probleme, Umgang mit Unklarheit, Metaperspektiven (Das Große und das Kleine wahrnehmen), Angewandte Psychologie für Selbstreflexion & Führung
3-stufiges Programm, ZG: junge und erfahrene Führungskräfte
-
2. Neuro-Leadership
Psychologische Analysen von emotionalen Dynamiken, konstruktive Ansätze für sich selbst und für eine gute Mitarbeiterführung
Vertiefungstraining mit Präsenz- und Praxisphase, ZG: GeschäftsführerInnen, erfahrene Führungskräfte
-
3. Führen in maximaler
UnsicherheitDer Weg zu kluger Intuition und zum Vermeiden typischer Fallen bei fehlenden Informationen und unübersichtlichen Dynamiken
Training, ZG: Junge und erfahrene Führungskräfte
-
4. Servant Leadership –
Echt stark!Potenziale entfalten und Sinn stiften durch eine leistungsfreudige dienende Haltung.
Training, ZG: erfahrene Führungskräfte
Kommunikation
-
1. Konstruktiv
Kommunizieren
& Konflikte lösenVerstehen und verstanden werden. Die Macht der Sprache verstehen und gelingende Kommunikation anwenden.
Training, ZG: Mitarbeiter mit oder ohne Führungsverantwortung
-
2. Präsentieren für Profis
Wirkungsvoll, attraktiv und zielgruppengerecht Informationen vermitteln.
Training mit Video-Aufzeichnung, ZG: MitarbeiterInnen mit oder ohne Führungsverantwortung
-
3. Business-Moderation
Die Kunst perfekt durch Workshops oder Veranstaltungen zu führen, dabei die versteckten Potenziale aller Teilnehmer zu erschließen und akzeptierte Ergebnisse zu erzielen.
Training, ZG: MitarbeiterInnen mit oder ohne Führungsverantwortung
-
4. Change-Kommunikation
Kräfte freisetzen für den Wandel. Veränderungen integrativ gestalten und transparent kommunizieren.
Workshops begleitend zu Changeprozessen, ZG: Führungskräfte, Bereiche, Abteilungen, Teams
-
1. Konstruktiv
Kommunizieren
& Konflikte lösenVerstehen und verstanden werden. Die Macht der Sprache verstehen und gelingende Kommunikation anwenden.
Training, ZG: Mitarbeiter mit oder ohne Führungsverantwortung
-
2. Präsentieren für Profis
Wirkungsvoll, attraktiv und zielgruppengerecht Informationen vermitteln.
Training mit Video-Aufzeichnung, ZG: MitarbeiterInnen mit oder ohne Führungsverantwortung
-
3. Business-Moderation
Die Kunst perfekt durch Workshops oder Veranstaltungen zu führen, dabei die versteckten Potenziale aller Teilnehmer zu erschließen und akzeptierte Ergebnisse zu erzielen.
Training, ZG: MitarbeiterInnen mit oder ohne Führungsverantwortung
-
4. Change-Kommunikation
Kräfte freisetzen für den Wandel. Veränderungen integrativ gestalten und transparent kommunizieren.
Workshops begleitend zu Changeprozessen, ZG: Führungskräfte, Bereiche, Abteilungen, Teams
Strategie
-
1. Unternehmensstrategie
Zukunftsplanung mit Herz & Hirn, ausbalanciert, attraktiv und nachhaltig.
Workshops, Großgruppenmoderationen für Unternehmen, ZG: Organisationen, Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
2. Bereichsstrategien
Zukunftsplanung für Unternehmensbereiche inkl. Schnittstellen und Wertschöpfungsbeiträge zum Unternehmenserfolg
Workshops, ZG: Organisationen, Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
1. Unternehmensstrategie
Zukunftsplanung mit Herz & Hirn, ausbalanciert, attraktiv und nachhaltig.
Workshops, Großgruppenmoderationen für Unternehmen, ZG: Organisationen, Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
2. Bereichsstrategien
Zukunftsplanung für Unternehmensbereiche inkl. Schnittstellen und Wertschöpfungsbeiträge zum Unternehmenserfolg
Workshops, ZG: Organisationen, Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
1. Transformation
Stimmige Adaption, breit akzeptiert und mit agilen Strukturen passend zur organisationalen Reife entwickeln.
Programm, Workshops für Unternehmen, ZG: Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
2. Purpose driven
organisationEine sinnstiftende kundengetriebene Unternehmensvision erarbeiten und die Basis einer agilen Vertrauenskultur schaffen.
Workshops für Unternehmen, ZG: Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
3. Roadmaps –
ImplementierungsbegleitungDefinition konkreter Zwischenziele in den wesentlichen Handlungsfeldern.Erkennen von Abhängigkeiten und gemeinsames Entwickeln von Aktionsplänen und mittelfristiger Roadmaps. Hilfestellungen, Reviews und Justieren der entwickelten Pläne
Workshops, ZG: Organisationseinheiten
-
4. Gesunde Konfliktkultur
Reibung konstruktiv nutzen statt vermeiden. Vertrauen, Diskurskultur und Konfliktlösungskompetenzen in Organisationen aufbauen.
Programm oder Training, ZG: Organisationen, Teams
-
1. Transformation
Stimmige Adaption, breit akzeptiert und mit agilen Strukturen passend zur organisationalen Reife entwickeln.
Programm, Workshops für Unternehmen, ZG: Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
2. Purpose driven
organisationEine sinnstiftende kundengetriebene Unternehmensvision erarbeiten und die Basis einer agilen Vertrauenskultur schaffen.
Workshops für Unternehmen, ZG: Führungskräfte, Schlüsselpersonen und MitarbeiterInnen
-
3. Roadmaps –
ImplementierungsbegleitungDefinition konkreter Zwischenziele in den wesentlichen Handlungsfeldern.Erkennen von Abhängigkeiten und gemeinsames Entwickeln von Aktionsplänen und mittelfristiger Roadmaps. Hilfestellungen, Reviews und Justieren der entwickelten Pläne
Workshops, ZG: Organisationseinheiten
-
4. Gesunde Konfliktkultur
Reibung konstruktiv nutzen statt vermeiden. Vertrauen, Diskurskultur und Konfliktlösungskompetenzen in Organisationen aufbauen.
Programm oder Training, ZG: Organisationen, Teams
Business-Coaching
-
1. Selfbranding
Durch die persönliche Marke überzeugen, sich klar und konsistent positionieren. Persönlichkeitsanalyse, Profilentwicklung, Markenaufbau.
Paket, ZG: ambitionierte PotenzialträgerInnen, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens
-
2. Überzeugende
AuftritteStarke Reden und Vorträge in verschiedenen Kontexten halten. Verbale und nonverbale Signale gezielt nutzen, limbische Motive bedienen und die Kraft der Sprache voll ausschöpfen.
Paket, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens
-
3. Strategische
KarriereplanungStärkenorientierung, limbisches Profil schärfen und die Stakeholderkommunikation auf das persönliche Ziel hin strategisch ausgestalten.
Paket, ZG: ambitionierte PotenzialträgerInnen
-
4. RESET –
Wege aus der
Krise & NeustartAnalyse, Reflexion und Einordnung der festgefahrenen Situation. Persönliche Neuorientierung unter Berücksichtigung der individuellen Muster.
Begleitung nach Bedarf, ZG: Jeder
-
1. Selfbranding
Durch die persönliche Marke überzeugen, sich klar und konsistent positionieren. Persönlichkeitsanalyse, Profilentwicklung, Markenaufbau.
Paket, ZG: ambitionierte PotenzialträgerInnen, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens
-
2. Überzeugende
AuftritteStarke Reden und Vorträge in verschiedenen Kontexten halten. Verbale und nonverbale Signale gezielt nutzen, limbische Motive bedienen und die Kraft der Sprache voll ausschöpfen.
Paket, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, Personen des öffentlichen Lebens
-
3. Strategische
KarriereplanungStärkenorientierung, limbisches Profil schärfen und die Stakeholderkommunikation auf das persönliche Ziel hin strategisch ausgestalten.
Paket, ZG: ambitionierte PotenzialträgerInnen
-
4. RESET –
Wege aus der
Krise & NeustartAnalyse, Reflexion und Einordnung der festgefahrenen Situation. Persönliche Neuorientierung unter Berücksichtigung der individuellen Muster.
Begleitung nach Bedarf, ZG: Jeder
Mediation
-
1. Mediation
Offene oder verdeckte Konflikte angehen und durch Selbstanalyse, Perspektivwechsel und gemeinsame Entwicklung konstruktiv lösen. Verhärtungen vorbeugen und eigene Konfliktlösungskompetenz für die Zukunft aufbauen.
Begleitung nach Bedarf, ZG: mind. 2 Konfliktparteien, auch Konfliktsysteme mit vielen Beteiligten
-
1. Mediation
Offene oder verdeckte Konflikte angehen und durch Selbstanalyse, Perspektivwechsel und gemeinsame Entwicklung konstruktiv lösen. Verhärtungen vorbeugen und eigene Konfliktlösungskompetenz für die Zukunft aufbauen.
Begleitung nach Bedarf, ZG: mind. 2 Konfliktparteien, auch Konfliktsysteme mit vielen Beteiligten
Von der Natur lernen
-
1. Krisen –
Ökosystemdynamik
für UnternehmerResiliente Netzwerke nach dem Vorbild der Natur. Wie Ökosysteme auf Störungen reagieren und sich nach Krisen verändern; Symbiosen, Allianzen & Kooperationen
Workshop mit Outdoor-Einheit, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
-
2. Innovation –
Evolutionäre AdaptionVon Nischen, Neuheiten und Selektionsdruck in der globalen Ökonomie. Erfolgsfaktoren evolutionärer Anpassung verstehen & für Unternehmen anwenden.
Workshop mit Outdoor-Einheit, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
-
3. Green Day –
Auftanken für TeamsEin Outdoor-Tag zum Innehalten, Wahrnehmen und Erleben. Entdecken mit allen Sinnen und Eintauchen in ein natürliches Ökosystem (Wald, Wiese …). Meditative Elemente kombiniert mit fundiertem ökologischem Hintergrundwissen.
Outdoor-Workshop, ZG: Teams
-
1. Krisen –
Ökosystemdynamik
für UnternehmerResiliente Netzwerke nach dem Vorbild der Natur. Wie Ökosysteme auf Störungen reagieren und sich nach Krisen verändern; Symbiosen, Allianzen & Kooperationen
Workshop mit Outdoor-Einheit, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
-
2. Innovation –
Evolutionäre AdaptionVon Nischen, Neuheiten und Selektionsdruck in der globalen Ökonomie. Erfolgsfaktoren evolutionärer Anpassung verstehen & für Unternehmen anwenden.
Workshop mit Outdoor-Einheit, ZG: GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
-
3. Green Day –
Auftanken für TeamsEin Outdoor-Tag zum Innehalten, Wahrnehmen und Erleben. Entdecken mit allen Sinnen und Eintauchen in ein natürliches Ökosystem (Wald, Wiese …). Meditative Elemente kombiniert mit fundiertem ökologischem Hintergrundwissen.
Outdoor-Workshop, ZG: Teams